 | Hindernisse aufzulösen
ist häufig der erste Schritt in Entwicklungsprozessen. Oft handelt
es sich dabei um schwelende oder offene Konflikte und alte
Rechnungen zwischen den Beteiligten. Werden diese nicht entschärft,
lassen sich keine tragfähigen Lösungen entwickeln.
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| Die gemeinsame Vision gibt Kraft und
Orientierung, lässt die Beteiligten an einem Strang ziehen und fördert die
Identifikation mit dem Unternehmen. Die Motivation
des Menschen, über die Hürden der eigenen Bequemlichkeit und Ängste zu
springen, kommt aus der Einsicht, dass es sich lohnt, sich
für größere gemeinsame Ziele zu engagieren, in denen die eigenen Werte und Ziele Platz
haben.
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| Das Lernen im Team schafft
Synergien und setzt Ressourcen frei. Die Beteiligten befinden sich in einem
gemeinsamen Entwicklungsprozess, wissen um die Stärken und Schwächen des
Anderen und sind als Team schneller, kreativer und innovativer.
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| Ein systemisches Verständnis ermöglicht
den Hebel an der richtigen Stelle anzusetzen. In der heutigen Zeit sind die
Zusammenhänge häufig so komplex, dass eindimensionale Lösungen wenn
überhaupt nur kurzfristig Wirkung zeigen.
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| Die Entwicklung des Einzelnen in
seiner persönlichen und professionellen Kompetenz ist ein Grundbedürfnis des
Menschen und ein unverzichtbarer Bestandteil für die Entwicklung des
Unternehmens. z.B. durch Führen mit Zielvereinbarungen |
